“销售中心管理会议”于2006年7月27—28日在质检楼二楼培训室隆重召开。

27日上午8：30分会议拉开帷幕。与会人员为公司营销中心的市场总监张国山、各大区经理、办事处经理、各省市场专员以及商务部经理王喆和企划部经理陆小中。会议由销售总监高国伟主持。

会议于27日上午9：00开始，销售总监高国伟致意了会议精神和会议内容，并宣布会议正式开始。

首先，由大区经理和办事处经理进行述职报告。

八位大区经理和四位办事处经理详实而重点描述地了2006年1—7月份血必净、博璞青和川威的销售走势和市场销售管理概况以及在各自地区展开的学术专家会议和对代理商、对市场专员的培训。并且明确地阐明了自己上半年的工作业绩和纰漏之处和对下半年的工作展望。当然各位经理的述职有其优点，亦有其不足。基于此高总予以了公证评价并针对每位经理的不足之处要求其他经理各抒己见，进行指正。

综观各个大区强势药品销售趋势除了在四月份由于国家政策和大环境对药品的挤压导致了“四月低谷”之外，其它月份大部分地区都保持着稳步增长的良好态势。当然各个大区和办事处由于各地地理位置，经济面貌和大区经理管理手法的不尽相同而造成了不同的销售环境和销售业绩。但，我们可以清晰地看到药品销售趋势的逐日上升。

会议的最后，销售总监高国伟和市场总监张国山依次做了总结性发言。

此次会议在次日晚上７点落下帷幕，会议非常成功。有利于各位大区经理和办事处经理相互之间学习彼此的工作经验和查缺补遗。并使得区域之间联系进一步加强，进一步巩固了“教育营销”的中心思想。同时也为血必净、博璞青和川威等强势药品的销售和宣传途径寻找到了更多的方法。所谓殊途同归，无论是怎样的销售方法都是为了同样的目标——红日的壮大发展。